Patrocínio CERTO
O site do Patrocínio Certo está selecionando projetos culturais para obtenção de recursos, acesse:
http://www.patrociniocerto.com.br
Breve mais postagens.
quarta-feira, 26 de agosto de 2009
Captação de Recursos
Patrocínios Natura
O site dos produtos NATURA proporciona contato para eventuais parceiros possibilitando apresentação des projetos para obtenção de patrocínios, acesse:
http://scf.natura.net/NaturaESociedade/
Vale registrar que o site é muito fácil de acessar, tornando a apresentação dos projetos fácil e objetivo.
O site dos produtos NATURA proporciona contato para eventuais parceiros possibilitando apresentação des projetos para obtenção de patrocínios, acesse:
http://scf.natura.net/NaturaESociedade/
Vale registrar que o site é muito fácil de acessar, tornando a apresentação dos projetos fácil e objetivo.
segunda-feira, 24 de agosto de 2009
Captação de Recursos
Patrocínios Banco do Brasil
Termina no dia 28 de agosto do ano em curso as inscrições no Banco do Brasil, para obtenção de recursos extraordinários (Patrocínios).
Atentem-se para o edital no site:
http://www.bb.com.br/portalbb/page113,102,3707,0,0,1,6.bb?codigoNoticia=7590&codigoMenu=5556
Oportunamente divulgaremos novas oportunidades.
Termina no dia 28 de agosto do ano em curso as inscrições no Banco do Brasil, para obtenção de recursos extraordinários (Patrocínios).
Atentem-se para o edital no site:
http://www.bb.com.br/portalbb/page113,102,3707,0,0,1,6.bb?codigoNoticia=7590&codigoMenu=5556
Oportunamente divulgaremos novas oportunidades.
sexta-feira, 14 de agosto de 2009
Captação de Recursos
O Perfil do Captador de Recursos
O captador de recursos é co-responsável pelo cumprimento da missão social da empresa e/ou instituição que representa.
E para isso deve sempre:
- Conhecer profundamente a instituição que trabalha, bem como a causa defendida.
- Conhecer o mercado em que atua e que pretende-se atuar.
- Entender de administração e fazer uma avaliação junto ao gestor da instituição sobre o aproveitamento dos recursos atuais e as previsões de recursos futuros.
- Desenvolver um planejamento de captação de recursos para a instituição (manutenção operacional e projetos extras), baseado em estudo de mercado, estudo da instituição e principalmente nas previsões estabelecidas no planejamento estratégico da instituição.
- Nunca desvirtuar a missão social da instituição por causa de recursos.
- Contribuir na elaboração de projetos sociais para a instituição, tornando-os atraentes em termos de marketing e visibilidade.
- Captar recursos para esses projetos.
- Planejar ações de marketing direto e social para a manutenção operacional da instituição.
- Fazer interface com a área de assessoria de imprensa da instituição, buscando a melhor maneira de divulgar promocional e institucionalmente a ONG.
- Captar uma agência de propaganda e publicidade para auxiliar em criação de peças e campanhas.
- Agregar valor à imagem da instituição, através de parcerias estratégicas.
- Prezar pela imagem e ética da instituição no mercado externo, como sendo seu representante.
- Representar a instituição em eventos, congressos e reuniões sociais, fortalecendo vínculos e abrindo novas parcerias para a continuidade e manutenção do trabalho da instituição.
- Criar novas maneiras de interesse do mercado pela instituição.
- Administrar os recursos captados até sua prestação de contas, passando pelo acompanhamento do investimento e monitoramento das ações anteriormente propostas.
- Manter-se informado sobre o mercado, economia e ações sociais., identificando oportunidades e ameaças às atividades da instituição.
- Pensar grande e começar pequeno. Planejar. Traçar metas e suas estratégias.
Perfil ideal de um Captador de Recursos:
- Formação em administração de empresas, relações públicas ou marketing.
- Otimista.
- Comunicativo.
- Ter facilidade em comunicar-se pessoalmente, ao telefone e no papel através de uma boa escrita.
- Estar ciente da responsabilidade em administrar recursos do OUTRO.
- Ter disponibilidade em ter uma vida social mais ativa.
- Ser flexível com bom senso, sem deixar objetivos e valores de lado.
- Possuir habilidade em vendas e negociações.
- Ser apaixonado pelo o que faz e apaixonar-se pela causa que será beneficiada com seu trabalho.
- Ser um eterno interessado em informações do mercado, atualizar-se sempre.
- Ser organizado e fazer cumprir datas e prazos.
- Interessante possuir conhecimentos em língua estrangeira, preferencialmente o inglês.
- Reciclar conhecimentos pelo menos 4 (quatro) vezes ao ano.
- Filiar-se à outras instituições para acompanhar a evolução do mercado.
- Habilidade em elaborar projetos.
O captador de recursos é co-responsável pelo cumprimento da missão social da empresa e/ou instituição que representa.
E para isso deve sempre:
- Conhecer profundamente a instituição que trabalha, bem como a causa defendida.
- Conhecer o mercado em que atua e que pretende-se atuar.
- Entender de administração e fazer uma avaliação junto ao gestor da instituição sobre o aproveitamento dos recursos atuais e as previsões de recursos futuros.
- Desenvolver um planejamento de captação de recursos para a instituição (manutenção operacional e projetos extras), baseado em estudo de mercado, estudo da instituição e principalmente nas previsões estabelecidas no planejamento estratégico da instituição.
- Nunca desvirtuar a missão social da instituição por causa de recursos.
- Contribuir na elaboração de projetos sociais para a instituição, tornando-os atraentes em termos de marketing e visibilidade.
- Captar recursos para esses projetos.
- Planejar ações de marketing direto e social para a manutenção operacional da instituição.
- Fazer interface com a área de assessoria de imprensa da instituição, buscando a melhor maneira de divulgar promocional e institucionalmente a ONG.
- Captar uma agência de propaganda e publicidade para auxiliar em criação de peças e campanhas.
- Agregar valor à imagem da instituição, através de parcerias estratégicas.
- Prezar pela imagem e ética da instituição no mercado externo, como sendo seu representante.
- Representar a instituição em eventos, congressos e reuniões sociais, fortalecendo vínculos e abrindo novas parcerias para a continuidade e manutenção do trabalho da instituição.
- Criar novas maneiras de interesse do mercado pela instituição.
- Administrar os recursos captados até sua prestação de contas, passando pelo acompanhamento do investimento e monitoramento das ações anteriormente propostas.
- Manter-se informado sobre o mercado, economia e ações sociais., identificando oportunidades e ameaças às atividades da instituição.
- Pensar grande e começar pequeno. Planejar. Traçar metas e suas estratégias.
Perfil ideal de um Captador de Recursos:
- Formação em administração de empresas, relações públicas ou marketing.
- Otimista.
- Comunicativo.
- Ter facilidade em comunicar-se pessoalmente, ao telefone e no papel através de uma boa escrita.
- Estar ciente da responsabilidade em administrar recursos do OUTRO.
- Ter disponibilidade em ter uma vida social mais ativa.
- Ser flexível com bom senso, sem deixar objetivos e valores de lado.
- Possuir habilidade em vendas e negociações.
- Ser apaixonado pelo o que faz e apaixonar-se pela causa que será beneficiada com seu trabalho.
- Ser um eterno interessado em informações do mercado, atualizar-se sempre.
- Ser organizado e fazer cumprir datas e prazos.
- Interessante possuir conhecimentos em língua estrangeira, preferencialmente o inglês.
- Reciclar conhecimentos pelo menos 4 (quatro) vezes ao ano.
- Filiar-se à outras instituições para acompanhar a evolução do mercado.
- Habilidade em elaborar projetos.
segunda-feira, 10 de agosto de 2009
Captação de Recursos
A importância de um Network
Mas afinal, O que é um “NETWORK”?
“Network” é uma expressão americana, incorporada para nossa língua portuguesa.
Pode-se dizer que “Network” significa rede de relacionamento, um círculo de relações pessoais e por que não dizer profissionais.
Então, eu pergunto: você acha que o “Network” é importante para o seu negócio?
Pois é, citaremos a seguir alguns integrantes de um Network Profissional, que podemos dizer que fazem parte da nossa Cadeia de Relacionamento Profissional
Iremos chamar de CLIENTES EXTERNOS – todos aqueles que irão adquirir a mercadoria em qualquer que seja a situação.
CLIENTES INTERNOS – São todos os componentes da equipe do estabelecimento comercial como os vendedores, supervisores e proprietários.
Os FORNECEDORES – também são caracterizados como sendo parte de uma lista de um Network, pois deles dependemos dos insumos para sobrevivermos comercialmente.
E por fim, as ALIANÇAS ESTRATÉGICAS – que nos dias de é muito importante o contato direto e estreito com possíveis concorrentes, pois assim possibilitamos parcerias estratégicas, como vendas casadas, compras de insumos por meio de cooperativas, dentre várias outras possibilidades.
Aí você, que está lendo este artigo, deve estar perguntando:
Diante das classificações supra citada, o que o Network tem a ver com isso?
Nesse momento é que percebemos a importância do network. Criar e manter uma rede de contatos poderá garantir o surgimento de oportunidades para todos nós, e, principalmente para você como pessoa e para sua rede de relacionamento.
Esse é o benefício do network – a geração de oportunidades mútuas – que proporcionará mais relações negociais. E digo mais, quanto maior for o seu cenário de relacionamento profissional ou pessoal, maior será o seu “campo e poder de influência”.
Lembra-se do artigo sobre Apresentação Pessoal quando falamos sobre o poder de influência sobre nossos clientes, não somente as pessoas as quais estamos diante delas no atendimento como exemplo, mas a todos com as quais temos contato.
Tudo bem, mas, como usar, praticar um Network:
Uma coisa tem que ficar bem clara: não é o network que cria a pessoa, o profissional, ou o estabelecimento comercial, é a pessoa que cria o network em função das suas relações, bem como as características humanas e profissionais. Portanto, network é uma conseqüência natural de um bom relacionamento.
Muitas vezes não utilizamos todo o potencial de uma rede de relacionamento que podemos criar e, principalmente mantê-la.
GERANDO NOVOS CONTATOS
Se você já tem alguns contatos nas mais diversas formas de relacionamento, seja profissional ou pessoal, é bom que comece a reorganizá-los e colocá-los nos níveis de relacionamento, pois para ser um bom networker não é necessário somente saber gerar novos contatos para a sua rede, mas valorizar aqueles que já fazem parte dele.
Há duas formas para estabelecer novos e bons contatos: a primeira é a natural e a que efetivamente mais funciona, aproveitando sua exposição em vários campos de influência já existentes (empresa, escola, família, lazer, vizinhança dentre outros meios) – para isso a dica é simples: apresente-se e mantenha-se sempre disponível, comunicativo, atencioso e amigável. Essas características são pessoais, portanto, cada pessoa tem em um nível; o importante é você utilizá-las respeitando seus limites, sem “forçar” algo que você não é, não se tornando superficial. Claro que com tempo podemos nos desenvolver e reduzir nossas limitações; porém, vale repetir: network é conseqüência natural.
A outra forma de gerar novos contatos é se expondo em novos “campos de contato”. Locais, eventos e reuniões que não costuma frequentar, mas que podem ser interessantes em função do conhecimento adquirido, da possibilidade de novos negócios e da formação de novos contatos. Feiras de negócios, Congressos, Seminários, possuem este objetivo. Associações e entidades de classe como a Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas também têm isso como função.
Eventos pertinentes à sua carreira são momentos importantes para novos contatos.
Enfim, pelo aprimoramento dos negócio se relacionado ao empreendedorismo, precisamos a todo momento ser networkers. Precisamos nos mostrar, saber gerar novos contatos, transformá-los em contatos com reconhecimento, progredindo para rede de relacionamentos movida à reputação e histórias comuns. Isso garantirá um amplo “campo de influência”, que o premiará com um grau maior de “poder de influência” junto às pessoas da rede.
Com a rede ampliada e fortalecida teremos em mãos uma grande vantagem competitiva, para você e para seus contatos, pois o network só se manterá sólido se, além de receber oportunidades, você e cada um da rede também souberem contribuir, doar e ajudar. Network é para todos! Faça uso e oportunize-o.
Mas afinal, O que é um “NETWORK”?
“Network” é uma expressão americana, incorporada para nossa língua portuguesa.
Pode-se dizer que “Network” significa rede de relacionamento, um círculo de relações pessoais e por que não dizer profissionais.
Então, eu pergunto: você acha que o “Network” é importante para o seu negócio?
Pois é, citaremos a seguir alguns integrantes de um Network Profissional, que podemos dizer que fazem parte da nossa Cadeia de Relacionamento Profissional
Iremos chamar de CLIENTES EXTERNOS – todos aqueles que irão adquirir a mercadoria em qualquer que seja a situação.
CLIENTES INTERNOS – São todos os componentes da equipe do estabelecimento comercial como os vendedores, supervisores e proprietários.
Os FORNECEDORES – também são caracterizados como sendo parte de uma lista de um Network, pois deles dependemos dos insumos para sobrevivermos comercialmente.
E por fim, as ALIANÇAS ESTRATÉGICAS – que nos dias de é muito importante o contato direto e estreito com possíveis concorrentes, pois assim possibilitamos parcerias estratégicas, como vendas casadas, compras de insumos por meio de cooperativas, dentre várias outras possibilidades.
Aí você, que está lendo este artigo, deve estar perguntando:
Diante das classificações supra citada, o que o Network tem a ver com isso?
Nesse momento é que percebemos a importância do network. Criar e manter uma rede de contatos poderá garantir o surgimento de oportunidades para todos nós, e, principalmente para você como pessoa e para sua rede de relacionamento.
Esse é o benefício do network – a geração de oportunidades mútuas – que proporcionará mais relações negociais. E digo mais, quanto maior for o seu cenário de relacionamento profissional ou pessoal, maior será o seu “campo e poder de influência”.
Lembra-se do artigo sobre Apresentação Pessoal quando falamos sobre o poder de influência sobre nossos clientes, não somente as pessoas as quais estamos diante delas no atendimento como exemplo, mas a todos com as quais temos contato.
Tudo bem, mas, como usar, praticar um Network:
Uma coisa tem que ficar bem clara: não é o network que cria a pessoa, o profissional, ou o estabelecimento comercial, é a pessoa que cria o network em função das suas relações, bem como as características humanas e profissionais. Portanto, network é uma conseqüência natural de um bom relacionamento.
Muitas vezes não utilizamos todo o potencial de uma rede de relacionamento que podemos criar e, principalmente mantê-la.
GERANDO NOVOS CONTATOS
Se você já tem alguns contatos nas mais diversas formas de relacionamento, seja profissional ou pessoal, é bom que comece a reorganizá-los e colocá-los nos níveis de relacionamento, pois para ser um bom networker não é necessário somente saber gerar novos contatos para a sua rede, mas valorizar aqueles que já fazem parte dele.
Há duas formas para estabelecer novos e bons contatos: a primeira é a natural e a que efetivamente mais funciona, aproveitando sua exposição em vários campos de influência já existentes (empresa, escola, família, lazer, vizinhança dentre outros meios) – para isso a dica é simples: apresente-se e mantenha-se sempre disponível, comunicativo, atencioso e amigável. Essas características são pessoais, portanto, cada pessoa tem em um nível; o importante é você utilizá-las respeitando seus limites, sem “forçar” algo que você não é, não se tornando superficial. Claro que com tempo podemos nos desenvolver e reduzir nossas limitações; porém, vale repetir: network é conseqüência natural.
A outra forma de gerar novos contatos é se expondo em novos “campos de contato”. Locais, eventos e reuniões que não costuma frequentar, mas que podem ser interessantes em função do conhecimento adquirido, da possibilidade de novos negócios e da formação de novos contatos. Feiras de negócios, Congressos, Seminários, possuem este objetivo. Associações e entidades de classe como a Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas também têm isso como função.
Eventos pertinentes à sua carreira são momentos importantes para novos contatos.
Enfim, pelo aprimoramento dos negócio se relacionado ao empreendedorismo, precisamos a todo momento ser networkers. Precisamos nos mostrar, saber gerar novos contatos, transformá-los em contatos com reconhecimento, progredindo para rede de relacionamentos movida à reputação e histórias comuns. Isso garantirá um amplo “campo de influência”, que o premiará com um grau maior de “poder de influência” junto às pessoas da rede.
Com a rede ampliada e fortalecida teremos em mãos uma grande vantagem competitiva, para você e para seus contatos, pois o network só se manterá sólido se, além de receber oportunidades, você e cada um da rede também souberem contribuir, doar e ajudar. Network é para todos! Faça uso e oportunize-o.
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